做(zuò)了微信公衆号,還(hái)需要再做(zuò)一個(gè)app嗎

來(lái)源:網絡2017-10-10 09:35:50

這是一個(gè)挺有(yǒu)意思的現象,不少(shǎo)做(zuò)得(de)還(hái)不錯的微信公衆号,在拿(ná)了投資,開(kāi)始商業化發展之後,就不再滿足于做(zuò)一個(gè)公衆号了,它們招募開(kāi)發者,着手做(zuò)自己的app,似乎隻有(yǒu)做(zuò)了app,才像是一副幹事業的樣子。
 
如此一來(lái),那(nà)些(xiē)原本隻擅長媒體(tǐ)業務的公司,不得(de)不迫使自己同時(shí)成為(wèi)一家(jiā)技(jì)術(shù)公司,一家(jiā)市場(chǎng)推廣公司。內(nèi)容業務當然必須保持專業,此外還(hái)要精通(tōng)iOS開(kāi)發、Android開(kāi)發、後端開(kāi)發和(hé)運維、用戶運營、引流、預裝、合作(zuò)等等。就算(suàn)一切都做(zuò)得(de)完美無缺,有(yǒu)一個(gè)問題卻仍然很(hěn)難回答(dá):既然一個(gè)公衆号就可(kě)以解決,用戶為(wèi)什麽還(hái)要安裝你(nǐ)的app?就算(suàn)裝了,用戶有(yǒu)何動力如你(nǐ)所願地打開(kāi)你(nǐ)的app?
 
根據日前由波士頓咨詢公司(BCG)牽頭,聯合阿裏研究院、百度發展研究中心和(hé)滴滴政策研究院共同進行(xíng)調研并撰寫的報告《解讀中國互聯網特色》,中國互聯網用戶的人(rén)均app安裝量約為(wèi) 40 個(gè),比大(dà)多(duō)數(shù)國家(jiā)的這一數(shù)字要高(gāo),但(dàn)同時(shí)對app的保留率卻很(hěn)低(dī),高(gāo)達43%的app僅被使用過 1 次(美國用戶的這一數(shù)字是25%),使用超過 10 次的app隻有(yǒu)15%(美國用戶的這一數(shù)字是37%)。
 
 
BCG的報告《解讀中國互聯網特色》
 
按照平均安裝 40 個(gè)app計(jì)算(suàn),中國用戶使用超過 10 次的app(可(kě)以理(lǐ)解為(wèi)經常使用的app)大(dà)約為(wèi) 6 個(gè)。去掉微信、地圖、購物、外賣等必裝、必用的app,你(nǐ)的app有(yǒu)多(duō)大(dà)機會(huì)在用戶常用的app中擠占一席之地?
 
這就像當年的淘品牌“出淘”一樣,他們相信,隻有(yǒu)堅持獨立、自主,才能擺脫受制(zhì)于人(rén)、任人(rén)宰割、被動挨打的不利局面,才能将命運完全掌握在自己手裏。這種倔強固然慷慨悲壯,但(dàn)很(hěn)多(duō)時(shí)候不在自己能力範圍內(nèi)的事情沒能做(zuò)好,原本擅長的事情也被耽擱、荒廢了。不少(shǎo)淘品牌出淘後就銷聲匿迹了,其興也勃,其亡也忽,讓人(rén)唏噓。
 
這事兒其實也容易理(lǐ)解,很(hěn)多(duō)時(shí)候我們将大(dà)平台視(shì)為(wèi)“别人(rén)”,所謂受制(zhì)于人(rén),就是擔心自己成為(wèi)平台規則調整的受害者。而且我們有(yǒu)種根深蒂固的觀念,即大(dà)平台都不喜歡平台上(shàng)的玩家(jiā)做(zuò)得(de)太好、太大(dà),以至于擁有(yǒu)了要挾平台的資本和(hé)能力,所以平台一定會(huì)在規則上(shàng)壓制(zhì)、打擊任何有(yǒu)可(kě)能做(zuò)大(dà)的玩家(jiā)。因為(wèi)手裏握着這樣的錘子,放眼望去到處都是可(kě)以作(zuò)為(wèi)例證的釘子。比如Facebook不喜歡做(zuò)大(dà)的Zynga,微博不喜歡草根大(dà)号,菜鳥不喜歡順豐。
 
你(nǐ)開(kāi)個(gè)淘寶店(diàn),用戶永遠都是淘寶的;你(nǐ)做(zuò)個(gè)公衆号,讀者永遠都是微信的。做(zuò)個(gè)獨立app,其實就是想把用戶和(hé)流量抓在自己手裏,就像稻子收進自家(jiā)谷倉,心才能放得(de)下,畢竟你(nǐ)不知道(dào)自己會(huì)遇上(shàng)什麽樣的天災人(rén)禍。
 
前些(xiē)日子娛樂內(nèi)容遭受飛來(lái)橫禍,一大(dà)批相關公衆号被責令關閉,其中不少(shǎo)都是挺嚴肅、挺正經、也挺受人(rén)民群衆喜愛(ài)的公衆号,一夜之間(jiān)說沒了就沒了。那(nà)時(shí)候,像毒舌電(diàn)影(yǐng)這樣的既有(yǒu)公衆号,又有(yǒu)app的運營者大(dà)概會(huì)慶幸,幸虧當初沒有(yǒu)把所有(yǒu)雞蛋都放在公衆号這一個(gè)籃子裏,否則,遭此大(dà)難連個(gè)可(kě)以臨時(shí)避難的地方都找不到,更不用說養精蓄銳東山(shān)再起了。
 
所以,中國的內(nèi)容創業者大(dà)多(duō)數(shù)都會(huì)變成機會(huì)主義者,相信沒有(yǒu)任何平台是可(kě)以相信的,你(nǐ)能做(zuò)的,就是把同一份內(nèi)容,複制(zhì)到盡可(kě)能多(duō)的平台,在可(kě)以撈取平台利益的時(shí)候,盡可(kě)能多(duō)地撈取。當年的移動夢網被一幫坑蒙拐騙的SP搞死的曆史,單單指責SP不道(dào)德,是不公平的。對一個(gè)創業者來(lái)說,生(shēng)存,是唯一道(dào)德的事。
 
那(nà)麽,你(nǐ)做(zuò)了微信公衆号,還(hái)需要再做(zuò)一個(gè)app嗎?這取決于你(nǐ)怎樣看待生(shēng)存這件事。從道(dào)理(lǐ)上(shàng)說,我認為(wèi)沒必要;從道(dào)義上(shàng)說,天有(yǒu)不測風雲,多(duō)給自己加幾條命似乎無可(kě)指摘。
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