不久前,谷歌(gē)公司宣布其搜索引擎将全面過渡到移動優先的網頁索引模式,未來(lái)隻根據手機版網站(zhàn)來(lái)進行(xíng)網頁抓取和(hé)數(shù)據索引。衆所周知,谷歌(gē)因其開(kāi)創了互聯網網頁搜索新模式及旗下衆多(duō)的萬維網應用而聞名于世,但(dàn)時(shí)至今日,互聯網發生(shēng)了巨大(dà)變化,傳統PC互聯網頁正遭到邊緣化。
谷歌(gē)此舉正是為(wèi)了拯救自家(jiā)的Web業務避免被移動App所取代,也為(wèi)了萬維網技(jì)術(shù)在移動時(shí)代的延續所作(zuò)的一番調整。該消息一出,業界有(yǒu)分析人(rén)士認為(wèi),PC互聯網已到了該說再見的時(shí)候了。但(dàn)事實果真如此嗎?
PC真的“已死”嗎?
提起PC互聯網就不能不說賴以支撐其整個(gè)技(jì)術(shù)形态的終端設備PC。這些(xiē)年,由于整個(gè)PC産業日漸黃昏,“PC已死”的聲音(yīn)也過早地在行(xíng)業泛起。全球PC出貨量已連續六年下滑,産業整體(tǐ)表現低(dī)迷。
調研機構Gartner發現,2017全年全球個(gè)人(rén)電(diàn)腦(nǎo)出貨量總計(jì)2.625億台,較2016年減少(shǎo)2.8%;IDC則認為(wèi)PC市場(chǎng)僅萎縮0.2%至2.595億台,但(dàn)想要恢複增長并不容易。盡管如此,業界有(yǒu)觀點認為(wèi),PC産業并非趨于消亡,而是被迫改變。
首先,盡管全球PC銷量連年遭遇寒冬,但(dàn)是出貨下滑明(míng)顯趨緩。加之諸如微軟Surface系列、谷歌(gē)Chrome book等新型産品形态受到不少(shǎo)消費者的歡迎,以及主機型VR對PC處理(lǐ)能力的依賴,個(gè)人(rén)電(diàn)腦(nǎo)整體(tǐ)供需正建起一個(gè)新的飽和(hé)點。
其次,PC在整個(gè)終端格局所處的角色正在發生(shēng)改變。最早發現這一變化的,也是受移動互聯影(yǐng)響最深刻的,上(shàng)一代的終端格局締造者微軟公司。用微軟的話(huà)說,PC正在回歸生(shēng)産者的角色,它把更多(duō)的消費屬性讓給了移動設備。微軟的生(shēng)産力戰略轉型是這一變化的力證。
第三,從處理(lǐ)器(qì)制(zhì)程和(hé)指令集、終端屏顯技(jì)術(shù)發展來(lái)看,移動設備在算(suàn)力和(hé)終端交互展幅上(shàng)存在局限,特别是在主機遊戲、視(shì)頻、消費級人(rén)工智能等領域難以取代個(gè)人(rén)電(diàn)腦(nǎo)。PC因而有(yǒu)着不得(de)不繼續存在的理(lǐ)由。
移動與PC互聯重心交替的年代
從當下市場(chǎng)所反映的終端格局來(lái)看,我們正處在移動與PC互聯重心轉移的年代。移動智能設備在消費級終端市場(chǎng)的影(yǐng)響力已遠遠超過個(gè)人(rén)電(diàn)腦(nǎo),這是終端叠代的市場(chǎng)規律。
在終端設備的曆史進程中有(yǒu)着與今天相似的情況,比如IBM大(dà)型機到DEC小(xiǎo)型機再到IBM PC兼容機。舊(jiù)終端與新終端在一段時(shí)間(jiān)內(nèi)會(huì)共存,但(dàn)是拐點過後,新終端對消費者的影(yǐng)響會(huì)遠超前者。
為(wèi)什麽智能手機會(huì)取代PC的影(yǐng)響力?這個(gè)話(huà)題在這個(gè)時(shí)代已經有(yǒu)了過多(duō)討(tǎo)論。智能手機作(zuò)為(wèi)大(dà)衆化用戶終端設備,其移動性和(hé)交互的便利性在消費級市場(chǎng)對個(gè)人(rén)電(diàn)腦(nǎo)形成了強叠代效應。叠代意味着并非完全的取代,而是大(dà)衆消費者在産品使用對個(gè)人(rén)時(shí)間(jiān)占用,以及更多(duō)的場(chǎng)景交互方面大(dà)量地選擇了前者。
消費級智能設備是互聯網在用戶端的載體(tǐ),消費者對終端産品的市場(chǎng)選擇必然對互聯網本身技(jì)術(shù)标準、內(nèi)容形式産生(shēng)影(yǐng)響。
比方說,智能手機的互聯網産品形式以App為(wèi)主,而傳統的PC互聯網更多(duō)有(yǒu)賴于萬維網技(jì)術(shù)。消費者選擇影(yǐng)響着開(kāi)發者對平台的取向,而開(kāi)發者對移動和(hé)PC互聯的權衡決定了技(jì)術(shù)生(shēng)态的完善性與豐富性,也反過來(lái)影(yǐng)響了用戶的産品體(tǐ)驗。
這些(xiē)年,技(jì)術(shù)革新催生(shēng)了一批新的終端産品形态,比如VR頭顯、智能腕帶、AR眼鏡等等。從當前終端技(jì)術(shù)發展進程來(lái)看,取代PC終端的絕不是智能手機,也不是現有(yǒu)的VR/AR産品,而是我們仍無法預見的未來(lái)新終端,且極有(yǒu)可(kě)能同時(shí)取代PC和(hé)智能手機。
智能手機與PC将維系長期共存,這也意味着PC互聯網在未來(lái)很(hěn)長一段時(shí)間(jiān)裏不會(huì)消亡,但(dàn)是其規模體(tǐ)量将逐步萎縮。
PC時(shí)代斷層:90後成最後一代PC互聯網原住民
移動與PC互聯的叠代在消費群體(tǐ)意義上(shàng)形成了時(shí)間(jiān)斷層。有(yǒu)人(rén)說,90後将是最後一代嬰兒時(shí)期沒有(yǒu)被手機拍過照的人(rén)群。這是對PC互聯時(shí)代斷層的最好表述。
那(nà)些(xiē)經曆了PC互聯網時(shí)代的大(dà)多(duō)數(shù)“過來(lái)人(rén)”,他們見證了互聯網早期的發展曆程,電(diàn)子郵件、BBS、虛拟社區(qū)文化、HTML的演變以及之後的Web2.0時(shí)代,移動互聯和(hé)手機App對他們而言隻是互聯網技(jì)術(shù)革新的延伸,但(dàn)他們也清楚PC互聯網與移動之間(jiān)确實存在一個(gè)分水(shuǐ)嶺。
PC互聯網發展的盛期,先是微軟在知名的浏覽器(qì)戰争中大(dà)敗網景,後是谷歌(gē)崛起豐富了萬維網的産品形式,它們是那(nà)個(gè)年代的标準制(zhì)定者。
而如今的移動互聯時(shí)代,互聯網産品大(dà)多(duō)基于iOS和(hé)安卓兩個(gè)平台,其潛在的标準也成為(wèi)業界共識。對消費者而言,這顯然是兩個(gè)不同的世界,因為(wèi)他們對産品的選擇總是受到平台的捆綁。
另一方面,深受互聯網叠代斷層影(yǐng)響的,還(hái)有(yǒu)開(kāi)發者群體(tǐ)。在過去的幾年裏,鑒于市場(chǎng)風向,每年都有(yǒu)數(shù)以萬計(jì)的開(kāi)發者從PC平台向移動遷移。而本文開(kāi)頭谷歌(gē)公司所作(zuò)的“移動優先”策略,正是這一現象放大(dà)後的實例。在能夠為(wèi)大(dà)衆消費者廣泛接受的新終端出現之前,PC互聯網其內(nèi)容規模将不停萎縮,這是一個(gè)長期趨向。
90後将是最後一代PC互聯網的原住民。盡管如此,躍過斷層的後來(lái)者,特别是未來(lái)業界中流砥柱的下一代開(kāi)發者,他們仍需知道(dào)移動互聯之前以及早期互聯網發生(shēng)的故事,互聯網的起源、PC時(shí)代的标準,甚至是Unix、馮諾依曼架構、香農的信息論等等。這都是很(hěn)有(yǒu)必要的,曆史不會(huì)忘記技(jì)術(shù)變遷的軌迹。